换母俱乐部 第1-2部

aixueke

膜拜神贴，后面的请保持队形~

5210001

楼主，怎么下载不了呢。

nty16191619

找了很久，终于找到了~

一个碎片的滑动

果断回帖，如果沉了就是我弄沉的很有成就感

838945295

，平时要什么有什么

wuyong2012

膜拜神贴，后面的请保持队形~

2544289180

nhhggffghbhjjjg

3265868323

财务经理
1，通过数据分析引领公司决策

2，熟悉内控和税务法规降低风险

3，分析创造价值，预算结合成本控制降本增效

4，营运资金控制，助力持续经营并规避风险
税务经理
1、整体税务筹划，制定税务计划，实施筹划方案，优化公司的税务环境；

2、制定集团税务管理相关制度，并监督落实制度；

3、积极研究税务法规、政策，为公司提供可行的税务筹划方案，风险评估和控制建议，跟进落实税筹方案落地，包括合同签订、执行、帐务处理、资金支付执行情况；

4、负责组织集团各类涉税事宜，包括审核税务报表、纳税申报、税金计算，参与土地增值税、企业所得税清算业务，提出筹划建议；

5、负责收集、传达国家和地方最新税收法规和政策，定期编制相关分析报告；
成本经理
1，为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本
2，主要负责组织进行工程投标、预算部经理在总经理的领导下，进行工程成本控制分析，通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标的实现。
3，编制、资金使用控制情况，实施全面的管理。文件和定额标准。掌握国家及工程所在地的工程造价政策。
4 及时了解工程预决算有关的技术资料和文件资料，收集掌握与工程造价、掌握工程造价变化情况信息，实施工程预算动态管理。
5，现场实地勘察结果及招标文件内容要求、定额标准、工程所在地的相关工程造价政策文件、投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。
审计经理
1、评价招标效率。
2、评价招标质量。
3、评价内控的有效性。
资金经理
1、按照地产集团战略发展规划的要求，主持公司财务体系的运作管理;

　　2、组织公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察等方面工作，加强公司经济管理、提高经济效益;

　　3、制定部门组织架构和长期发展规划及短期计划;

　　4、组织编制各项财务制度，疏通融资渠道;

　　5、对财务核算工作和资金运作进行总体控制，以维护股东及全体员工的利益;

　　6、及时作出财务分析和财务预测报告，为企业经营决策提供依据。

13550076468

膜拜神贴，后面的请保持队形~

qianlubuyuan

果断回帖，如果沉了就是我弄沉的很有成就感